일과 전문점 은 화화 경영 과 난방 을 하고 있다

중국이 발전한 일과 전문점 업무 방면에 있어서, 유니클로즈업과 무인량품은 신규 가게의 개설속도를 가속화하고 있다.그러나 이 추세는 중국에서 점포 수가 가장 많은 호네즈를 개설했지만 신규 매장 확장계획을 중단하고 다른 중형 전문점도 업무 규모의 확대에 대해 신중한 태도를 보이고 있다.이 중 일부 원인은 중국의 경제 속도가 현재 완화되고 있어 일시적인 일계 브랜드 조류가 감소하고 있다는 점이다.해외에서 장기간 신점을 개설한 일과 전문점도 중국을 가장 잠재력 있는 시장으로 삼아 신점에 설립할 기회를 찾는 것으로 알려졌다.

유니폼은 이번 재년(2013년 7월~2014년 8월)에서 호주, 독일 등 국가에서 새 가게를 개설해 2015년까지 해외 점포 총수가 일본 국내를 넘어 재년 말, 일본 국내 매장 약 866개(가맹점 포함), 해외는 629개에 달한다.최근 몇 년 동안 유니폼 은 일본 내 에서 매년 10 개 점포 의 순성장 속도 를 유지 해 해외 점포 성장 은 매년 150개 에서 200 개 이다.이 가운데 이번 재물은 중국에서 80개 점포를 정증하고, 본점 수는 300개 이상을 넘어, 중국이 해외 개점 수량이 가장 높은 시장이 될 것으로 예상된다.

무인량품도 2013년 상하이 및 베이징 등지에서 플래그숍을 개설해 신점의 규모를 넓혔다.기존 점포는 상업 시설 2층 이상으로 선정됐지만 올해 도시 점포에는 다른 전 세계 브랜드와 접접해 있는 점포들이 있다.2014년 2월 말 무인량품은 일본 국내에서 385개 점포, 해외에는 256개가 있다.이번 재년(2013년 12월 기말)은 중국에서 35개 점포 총량이 100개에 달했다.2017년에는 무인량품 해외 점포의 수가 일본 국내를 넘어설 전망이다.

　　양복고과무인량품일본과 글로벌 범위 내에서 통용할 수 있는 브랜드 인식(Brand Ident Ident)이 확립됐다.소비자들은 상품 및 점포를 통해 유니폼의 ‘메이드 for All’ ‘리피어’ 등의 브랜드 정의를 통해 알 수 있다.무인선품은 생산 과정을 통해 불필요한 절차를 절약하고 깔끔하고 친환경적인 개발 이념으로 브랜드 철학으로 지금까지 발전하고 있다.

이 같은 점면 확장 추세와 달리 일과 일부 전문점 개설 계획 및 퇴점 증가 현상이 발생했다.Honeys 를 예를 들어 2013년까지 매년 100가구 점포를 정증하는 속도로 확대되지만 기존 매장 매출을 막지 못했다.2013년 6월~2014년 2월 통계에 따르면 호네즈는 매장 매출이 전년도 대비 22.2% 하락했다. 전점포 매출은 전년대비 8.5% 하락했다. 주요 지역 백화점의 할인 판매는 상태, 가족의 가격은 회사의 판매점이지만 그 장점은 발휘되지 못했다.허니즈는 이 상황이 최근 2년 동안 지속되고 있다. 곤경에서 나온 지 3년이 걸린다면 아직 1년이 남았다.허니즈의 현재 점포 수는 637개(통계가 2013년 11월 말까지 46개 가맹점이 포함됐다.연간 신규 개설은 계획보다 60개 가량 감소해 120개 정도 유지돼 반품점 45개, 기말 매장 총수는 604개로 예상된다.

일부 브랜드 외에일과 전문점중국의 발전은 역경에 직면하다.그러나 기업이 해외에서 성공하고 싶다면 중국 시장은 회피할 수 없다.지난해 말 일본 섬연신문사는 30개 매출액을 100억 엔 이상 전문점에서 설문조사를 진행했다.그 결과 현재 해외 개점 중인 26개 업체 중 중국 개점 수가 해외 개점의 총 66% 를 차지하고 있는 가운데 중국을 개점하는 중요한 시장으로 이어질 것이라고 기업들은 밝혔다.또 중국에서 개점된 20개 기업 중 17개는 앞으로 중국 개점 수를 계속 늘린다고 밝혔다.사실 중국이든 일본을 비롯한 글로벌 시장에서는 브랜드력과 독창적인 체제가 있어야 상전을 얻을 수 있다.