채정: 속옷 팔기 부터'문화 팔아'까지.

광동 채정 내의 실업 유한회사 회장 채유명 선생

　　광동 채정 실업 유한 회사1992년에 시작되면서, 지금까지 ‘ 중국 내의 명진 ’ 이라고 불리는 광동성진진점연구 개발, 디자인, 생산, 일체의 속옷 기업이다.

채정이는 젊은 여성의 아름다운 사업에 힘쓰고, 제품은 문흉을 주로 생산하는 방향으로 가정생활, 플라스틱, 넥타이, 보온 등 다양한 장르를 덮고 있다.디자인 과정에서 아름다움, 패션, 영동적인 디자인 스타일을 고수하며 레이스 구상으로 다양한 디자인을 디자인한 제품으로 현대의 움직임이 발랄함과 전통적인 아름다움과 유연함을 한결같이 활용한다.

채정이는'더 가까이, 더 잘 알아'라는 기업 문화 이념을 선도하며 속옷 문화를 전파한 것으로 알려졌다.채정씨는 20년 동안 회사 회장 채유명 선생의 앞장서서 환해졌다.

기자: 채정이 20년 동안 발전했는데 브랜드 핵심 경쟁력은 뭐예요?

채총: 채정의 핵심 경쟁력은 20년 동안 주도적인 전문 서비스를 내놓는 데 있다.나는 83년 진술집 최초의 문흉공장에서 속옷 업계에 진입해 92년까지 자신의 기업을 창설해 지금까지 줄곧 골몰하고 속옷 업계에 전념하고 있다.‘ 전공 ’ 은 우선 ‘ 집중 ’ 을 해야 한다. 20년 동안 채정 내의복을 창출하고, 미래 5년간 속옷 지식을 전파하는 것을 기임으로 삼아 단말상 미사교육을 내의과인으로 삼아, 이 서비스의 일선 소비군체를 진정으로 속옷화를 전달하는 가치를 드러낼 것이다.

현재 내의업은 국제 경제 위기에 처해 채정이 20주년 축제를 앞두고 브랜드가 2선 브랜드로 자리매김한 것은 아니다. 채정이는 소비자의 이익을 1위에 두고 사회적 책임을 더 많이 지고, 소비자들에게 발을 들여 기업이 지속적으로 발전할 수 있다.

기자: 현재 많은 속옷 브랜드들이 제품 만들기 단계에 머물고 있다. 진정한 브랜드를 만들려면 브랜드 문화를 세워야 한다. 채정이는 문화를 만드는 데 어떤 체험이 있을까?

채총: 현재 중국 여성 소비그룹은 속옷 지식이 매우 부족한 것으로 나타났다. 상하이 87%의 여성은 속옷 지식을 잘 알지 못하는 것으로 조사됐다. 2011년 홍콩대는 아시아 여성을 상대로 97%의 여성이 속옷 지식을 모른다.중국 유선 질환은 전 세계에서 가장 먼저 일하고 스트레스가 많고 속옷은 지식 부족 등의 문제를 입고 질병이 빈발하는 것은 필연적이다.각 채정인은 건강하고 아름다운 추동자이며 우리의 핵심 가치관은'더 가까이, 더 잘 안다'다.우리는 업계에서 먼저 ‘국제 통용 브래지어 표준 사이즈 ’를 채택하고, 컵 분급을 더욱 세세하게 하고, 예를 들면 보통 ‘A ’컵, 채정이는 ‘A ’, ‘정상A ’, ‘A +’ 세 컵으로 나뉜다.이와 함께 우리 첫째는 과학이 올바른 여성 유방 밑판 측정 방법을 독창해 정밀한 측량으로 문흉을 더욱 정밀히 맞추는 가슴형, 여성의 유방 건강을 보호하고 있다.

채정이는 ‘매품 ’을 ‘매문화 ’로 바꿨다. 속옷 지식 분야의 홍보력을 대대적으로 강화해 업계에서 ‘채정이의 건강 미체 고문 특훈영 ’, ‘채정이 건강한 내의 지식 강좌 사룡 ’, ‘특훈영 ’을 안내해 소비자를 향하여 모든 무상 개최, 무료 경청하고 있다.특훈영에서'구매 안내'는 이미 더이상 더이상'건강 미체 고문'이 아니라 이론 지식, 실전 수법의 이중 시험에서 자격증을 얻을 수 있다.많은 소비자들은 지식이 부족해서 십여 년 동안 내복을 잘못 입고 건강미체 고문을 통해 전수된 속옷 지식을 개선해 입고 아름다움과 자신감을 발산하고 있다.채정이는 소비자의 건강과 아름다움을 보장했다.

기자: 귀사가 개최했습니다.채정이 열셋 비녀"활동의 의미가 어디에 있습니까?

채총: 채정 씨는 단순한 속옷 패션을 전통문화의 원소에 담아 ‘금릉13 ’을 빌미로 이벤트 마케팅을 통해 속옷 문화를 전파하는 ‘채정 13명의 여배우가 동양고전미를 함께 연기했다.2012년 12월 13일'채정이 13 비녀'가 남경에서 시동을 거행하며 2013년 내에 각 성시에서 시작된다.채정이가 2선 브랜드로 승진해 무시할 수 없는 추진 작용을 했다.

기자: 아까 2선 브랜드 언급했는데, 현재 2선 브랜드는 인터넷 쇼핑과 빠른 패션의 충격이 컸고, 채정이는 2선 브랜드로 이런 도전에 어떻게 대응할 것인가?

채총: 인터넷 구매는 성장 과정을 필요로 한다. 브랜드는 절대 저가 위주로, 진정한 브랜드는 가격을 구분하는 것이 아니라 가치로 평가한다. 패션은 빠른 속도, 경제적 실혜를 따지지만, 속옷 문화를 구현할 수 없다.한 브랜드가 브랜드의 함유량을 높이지 못하면 진정한 자주브랜드를 세우면 브랜드 가치와 의미를 실현할 수 없다.채정이는 더욱더 전문적으로 ‘매문화 ’를 통해 생명을 뛰어넘는 가치를 구현할 것이다. 이것이 브랜드의 의미, 속옷 문화를 전파하는 것은 우리의 사명이다.

기자: 채정이 미래 5 -10년 동안 어떤 경영 계획이 있습니까?

채정이는 생산판매 분리, 마케팅 회사 독립, 대리상 입주, 강력한 손잡고 빠르게 발전할 수 있다.시장은 ‘ 루트 편평화 ’ 를 실행할 것이다. 지금의 성급 대리, 현급 대리, 현급 대리, 마케팅 채널의 중간 고리를 줄이고 마케팅, 정보의 최적화, 공유 속도가 더욱 빨라질 것이다.