본토 운동화 신발 브랜드는'범패션 '홍보를 줄여야 한다.

브랜드가 단말기 채널 및 광고의 보급을 단순히 의존한다면 대기업 브랜드의 강한 실력이 쉽지 않다.

기업은 패션화의 운동 과정에서 제품의 실용성능에 대한 보급을 넓혀야 하며 ‘패션운동 ’의 이념을 더욱 차별화시켜 다른 경쟁 제품과 구분해 실행하기 쉽다는 것은 현재 본토스포츠 브랜드의 새로운 브랜드 제승의 방법이다.

운동화 브랜드는 전문운동체계에 전념해 패션운동의 트렌드로 천천히 전향하는 스타일로, 본토 운동화 신발복으로 제품의 정위와 브랜드 노선 방향을 찾았지만 스포츠 브랜드 사이의 ‘동화 경쟁 ’의 속도를 높이고 있다.

본토 브랜드 5대 경상

현상의 본토스포츠 브랜드는 제품 원자재에 몰입하기 아까워하며 원자재의 문고리에 동화 현상이 매우 뚜렷하다.

신형 원단이나 신공예의 전파가 매우 신속하고 보급률이 높고 기업간 원단과 공예상 공유 범위가 매우 커서 브랜드 제품들 사이에 새로운 제품 동화 현상이 발생했다.

따라서 기업은 원단과 공예의 핵심 기술에서 자주제품의 핵심 경쟁력이 부족하다.

현재 운동화 브랜드 보편적인 현상이다.

기업이 이삼천 개 규모의 단말기 브랜드 전문점도 그렇다.

특히 본토스포츠 브랜드는 원단, 부재료 구매 중 같은 지역에 집중되어 있으며, 구입하는 원단은 별반 다르지 않은 것이 자금 유동성이 강하고 규모가 큰 기업들이 구입하는 원단과 비교해 더욱 실용적인 원단을 얻을 수 있다.

이것도 가격의 차이일 뿐, 옷이나 신발 한 켤레에 영향을 주지 않는다.

현상 이 두 개 제품 연구 개발 에서 본토 스포츠 브랜드 맹목적 을 좇 아 브랜드 가 변경 지대 에 떠 다닌다.

매회 국제 브랜드가 내놓은 새로운 스타일의 제품은 본토 운동화의 심금을 건드릴 수 있다.

본토운동화는 경쟁이 아니라 시장의 기회, 국제신상품의 출시를 의미하는 기업들이 또 한 번 모방하고 따라갈 기회가 있다는 것을 의미한다.

또 이런 기회는 본토 스포츠 브랜드가 서너 선 시장의 운영 수법의 성숙한 데다 국제 브랜드의 서너 선 시장에 대한 개발은 보편적이지 않다.

현상 3은 제품 패션 문화를 외치지만 제품의 내재 수련을 무시하고, 본토운동 브랜드의 마음은 정해지지 않는다.

각 구의 크기 시장으로 진출하거나 각 TV를 시청하고 있으며, 우리는 본토운동업체가 이성을 잃을수록 브랜드 문화, 브랜드 정신을 외칠 수 있다는 것을 발견하고, 정반대로 국제 브랜드는 오히려 제품의 기능과 기술을 외치게 된다.

국제적인 브랜드의 문화는 충분하지만, 중국에서는 제품의 내적 품질을 시작해야 한다는 점에서 국내 브랜드를 반성하게 할 수밖에 없다.

2012년

가장 좋은 시기에 보편적인 운동화 업체는 제품 디자인에서 영국의 국가문화에 시선을 집중시키고 있는 것은 아니다. 본인이 좋지 않다는 것이 아니라, 당신의 제품은 영국인에게 팔았는지 중국인에게 팔았는지 묻고 싶다.

'공작람 '의상이 패션을 주도할 때, 많은 구두업체들이 쏟아지고 있다.'격자'가 중국 시장을 휩쓸었을 때, 많은 구두업체들이 잇달아 진출하고 있다.'낙서'가 패션의 히트요소가 될 때, 본토 구두 제품이 분분분히 등장해'변형 금강','쿵푸팬더' 등이 중국 진출할 때, 본토 구두복이 더욱 몰려들었다.

이런 외적 자원의 도움을 빌리는 방법은 비록 가능하지만, 우리는 단순히 이 종류의 원소를 우리 제품의 외관에 간단히 인쇄한 후에 판매한다.

우리의 본토 운동화 기업은 제품의 운영에서 단기적인 경제적 효율을 추구하고 있으며, 환래하는 것은 현재 원자재 가격과 인공비 상승, 제품의 가격은 더욱 슬프게 다루고 있다.

현상 4개 연구 파워의 박약 및 브랜드 베이스 부족, 게다가 국내 스포츠 브랜드 는 제품 투기 에 일정 한 운영 능력 이 부족, 본토 스포츠 브랜드 는 군 패션 트렌드 를 이끌 수 없 고 제품 스타일 은 국제 브랜드에 의해 코 를 끌 수 밖에 없다.

본토 브랜드 ‘패션 운동 ’은 운동을 할 수 없다.

국내 스포츠 브랜드는 제품의 투기에는 일정한 운영력이 부족하다.

한편, 지나치게 많은 경향 브랜드 향상 및 단말기 채널 확장, 제품의 연구 개발에 충분한 투자가 부족하다.

한편, 기업은 연구 개발에 투입되는 것은 매우 간단하다. 연구 개발팀은 직업적 자질, 전문적인 능력으로도 매우 부족하며, 국제대 브랜드에 비해 우리의 연구 개발인재가 더욱 약해지고, 디자인된 제품의 스타일은 다중'과관 참사'의 선별을 거쳐야 한다.

셋째, 본토 스포츠 브랜드는'패션 트렌드'보다 한 분기 뒤떨어졌다.

예를 들어 ‘ 그라데이션 공예 사용 ’ ‘ 초경운동 재료 ’ 등 새로운 공예들은 국제 브랜드에서 이미 반년 동안 출시되었는데, 우리 본토 스포츠 브랜드가 이제야 출시되기 시작했다.

이런 정체된 정보와 조류에 대한 수동적인 통제는 국내 스포츠 브랜드를 패션의 동질화에 처한다.

현상 5 '패션 스포츠' 제국 칭호 높 을 수 없 고 본토 브랜드 패션 운동화 차이화 부족 브랜드 위치 및 브랜드 노선 이다.

같은 패션 스포츠 브랜드, 어떤 브랜드는 ‘섹시 ’ 브랜드의 자리매김을 제시한 마케팅 방식이 카파와 같다.

어떤 것은 오락 운동의 브랜드 이념을 제시하고 있는 것은 특보 이다.

전파에서 우리는 그들의 브랜드 전파가 매우 정확하다는 것을 발견할 수 있다.

하지만 패션운동화의 개념에는 정밀하고 차이화된 브랜드의 노선이 부족하다.

특히 본토스포츠 브랜드가 집중하는 이삼선 시장은 제품의 스타일이나 브랜드 소비군도 대중화에 편향한다.

대중화된 군체에서 젊은 그룹들이 대다수를 차지하는 것은 결코 절대 대다수가 아니다.

그 다음으로 본토 스포츠 브랜드가 제창한 패션 운동은 선명한 위치가 없다.

패션은 매우 범상적인 개념이다.

더욱이 현재 안달 말고는

등 10개 규모가 큰 기업이 전문 스포츠 마케팅 외에 다른 스포츠 브랜드는 거의 ‘패션 스포츠 브랜드 ’다.

범유행 해결의 길

'패션 범람'의 오늘 본토 스포츠 브랜드는 패션이 범람하는 상황에서 어떻게 파헤쳐 제품과 브랜드 경쟁력을 향상시킬 수 있을까?

운동화는 단순히 시장에 필요한 제품이 아니라 시장의 소비를 적시적으로 유도해야 한다.

그래서

기업은 시장의 흐름을 따르지 말고 제품의 연구 개발을 강화해야 한다.

기업은 외재자원 및 강력한 연구 개발팀을 찾을 수 있으며, 현재의 학교 기업의 협력이나 국제적인 개발회사 협력을 찾는 등, 협력의 형식은 다양화된다.

시장의 패션 흐름을 잘 장악하고, 제품에 능한 ‘투기 ’와 제품 시장의 운영 능력.

시장에서 매 분기 의 제품 은 패션 트렌드 의 주조 를 포함 해 색깔, 스타일, 공예 등 시장 에서 유행 한 한판 의류, 정장 식 캐주얼 티셔츠, 핸드레저 티셔츠, 핸드레저 등, 본토 스포츠 브랜드 매 분기 의 연구 개발 은 모두 수동적 국면 에 처해 기업 이 일부 국제 브랜드 의 내막 자료 를 사 모방 했 다.

브랜드의 호소력 및 제품 문화는 연속성이 부족하여 본토운동 브랜드를 보급시키는데 더욱 큰 재력을 소모시켰다.

본토운동 브랜드는 시장에서 호소력이 매우 약하다.

광고의 투지에서 많은 기업들이 전국적으로 브랜드를 전면적으로 보급할 수 있도록 이 위성TV에서 한 시기의 광고를 만들어 그 위성TV에서 단기간의 광고를 하는 것으로 보인다.

한정된 자원을 각 위성 TV에 분산시켜 호한한 TV 광고에서 이런 방식은 효과를 볼 수 없다.

본토스포츠 브랜드는 본질적으로 대중화된 브랜드다. 패션운동이나 조류운동으로 자리매김해도 대중화의 수요를 벗어나지 못하고, 이 점에서 본토운동 브랜드 시장의 판매량을 비틀어 놓았다.

하지만 본토스포츠 브랜드 대중화의 패션 노선은 브랜드 가격 경쟁이 지나치게 맹렬하고 브랜드 등급이 낮고 경쟁력이 약해졌다.

이런 본토 브랜드 크기 잡동사니에 쌓여 있는 제품 운영 방식, 그리고 목표 집단이 넓은 제품 연구 개발 이념 아래 브랜드의 기초가 없거나 해당하는 광고가 널리 퍼지면 시장에서 부르기 어렵다.