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아동복 브랜드를 3단계로 나눠야 돼요.

2011/10/11 8:57:00 29

아동복 브랜드 아디다스 니키

아동복 기업 은 아동복 브랜드 시장 경쟁 에 따라 어떻게 아동복 브랜드 를 잘 할 수 있는지, 이것 은 모든 것 이다

아동복 기업

생각해야 할 문제다. 그렇지 않으면 우승 열패로 아동복 업계로 밀려난다.

경쟁이 나날이 뜨거워지고 있는 의류업계에서 마지막 금광 (금광) 이 개발되지 않았다면, 그 비아동복 분야는 무소속이다.


NIKE, 아디다스 등 국제 브랜드의 잇따라 중국 아동복 시장에 진출하면서 다른 자본이 아동복 시장에 대한 호시탐탐탐, 국내 아동복 기업이 직면한 것은 더 이상 자신의 수준과 비슷한 국내 기업이 아닌 국외에서 성숙한 시장 운영 경험과 강대한 자원 지탱의 새로운 경쟁을 앞두고 있다.

새로운 경쟁은 결코 단순히 가격이나 생산력 경쟁에서 나타나지 않고 브랜드의 전면적인 경쟁을 구현하는 것이 아니다.

새로운 브랜드의 경쟁을 앞두고 국내 아동복 업체는 어떻게 아동복 브랜드를 잘 만들어야 할지, 어떻게 해야 새로운 경쟁에서 총명하게 나올 수 있는지, 어떻게 해야만 기존 아동복 브랜드를 크게 만들어낼 수 있을까? 아동복 브랜드, 아동복 업체는 세 가지 방면으로 세분할 시장, 수요점, 브랜드 정석을 찾아야 한다.


 

첫째, 세분

아동복

군체 시장


아동복 브랜드를 잘 하려면 우선 아동복 군체 시장을 세분해야 한다.

시장이나 그 시장은 시장이 다른 것은 시장이 겨냥적인 세분을 필요로 하는 것이며, 그룹의 경계가 명확해야만 기업에 유리할 수 있다.

아동복 시장은 시장에서 구체적으로 0세 유아복으로 나눌 수 있으며, 1 -3세 유아복, 4 -6세 어린 아동복, 7 -9세 중 아동복, 10 -12세 소년복, 13 -16세 소년복 6개 세분시장으로 분장할 수 있다.

아동복 브랜드 이런 세분적인 목적은 어린이 0 -16세 발육 과정 중 다른 단계에 직면한 심리적 특징과 생리적 특징, 성장 특징 모두 차이가 있다.

어린이는 성장 과정에서 심리의식이 무의식적으로 반역의 발전에 이르는 과정을 의식하고 있다.

이 과정의 효과적인 파악은 아동복을 다른 단계에 걸쳐 디자인과 재료의 차이를 결정한다.

동시에 아동복 브랜드를 만드는 것은 중국의 국정으로 볼 때, 단지 두 연령대의 옷차림은 조금도 금기가 없는 것이며, 하나는 영유아 군체이며, 또 하나는 노인 집단이다.

아동복 브랜드를 완성하기 때문에 의상 스타일과 색깔에서'거리낌 없이 '네 글자로 표현할 수 있다.

유아 아동의 심리와 생리적 특징이다.


둘째, 아동복 브랜드 시장 소비자


아동복 브랜드를 만들고 또 하나는 아동복 브랜드를 정해야 돼요.

시장 소비

아동복 브랜드 아동복 시장과 성인 시장의 가장 큰 차이와 달리 아동복 시장의 소비자는 두 가지로 구성돼 있다. 아동복 사용자는 아동복을 위한 사용자인 즉 아동복을 구매하는 결산자와 참모자 즉 어린이의 부모다.

아동복 브랜드 동복 제품의 특수성을 상영하는 것은 브랜드 향상에 어려운 문제다. 사용자, 어린이, 어린이의 부모다. 결국 이 두 사람의 판단력은 천양지차 차이가 있다.


나이가 들수록 어린 어린이는 자의식이 약할수록 나이가 들수록 자의식이 강하다.

이런 분석으로 유아기간의 소비자들은 아동이 아니라 부모가 되는 것으로 나타났다.

어린이들이 소년의 범위 내에서 어린이의 의식이 점점 강해지고 자기 선택의 의식도 강해지고, 이는 어린이의 나이가 갈수록 커지고, 시장 소비자들의 지향은 어린이 자신에게 다가온다.

아동복 브랜드 이런 추세와 변화는 제조사 제품의 기조를 결정할 것이며 마케팅은 효율을 강조하는 것이며, 즉 기업은 가장 짧은 시간 내에 제품을 소비자에게 판매해야 한다.

이 시장의 지렛대 가장 효과적인 방법은 바로 적절한 지점을 찾아내는 것이다. 아동복에 대해 이 지점은 브랜드의 정확한 위치로 소비자의 수요를 만족시키는 것이다.


셋째, 아동복 브랜드 위치


아동복 브랜드를 완성하는 것은 결국 자신의 브랜드 노선을 명확하게 해야 한다.

아동복 제품은 나이에 따라 성장하고, 사용자의 심리의식이 갈수록 강해지고, 그 선택의 의지도 강해지고, 상대적으로 결정자의 부모는 결정자와 집행자가 참모조자에게 전환하고 있다.

그래서 아동복 브랜드를 만드는 것은 아동복 제품에 대한 정위도 다릅니다. 유아 제품에 대해서는 부모님께 자리매김해야 하고, 어린이 이상에 대한 제품은 아동 자체로 자리매김해야 합니다.

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아동복 브랜드 브랜드 가격의 결정점: 아동복 시장에 두 종류의 상품이 있으며, 1종류는 범람한 저가품으로, 이 제품들은 무브랜드의식으로 대량으로 시장을 가득 채운다. 또 한 종류는 고급 상품으로 브랜드 노선이다.

그러나 현실 생활에서 어린이라는 집단은 자신의 성장 과정에서 심리와 생리가 고속 변화 시기에 이르기까지, 아동복 브랜드를 잘 하는 기간이 성인 시장보다 주기적으로 단축되고, 심지어 부모들이 의사를 결정할 때, 아이들의 몸은 매년 성장 변화로 인해 임시적인 생각을 갖게 된다.

아동복 브랜드 이런 경우가 대량으로 존재하면 소비자들이 상품을 구입할 때, 그 성가가 높은 제품보다 선호하는 경우가 많다. 이런 옷차림은 버려도 아쉬울 게 없다.


아동복 기업은 제품 가격을 제정할 때, 어린이들이 소년 단계의 제품 가격보다 높은 가격을 기준으로 해야 한다. 그렇지 않으면 제품의 정가가 너무 높지만 소비자는 계산을 하지 않는다.

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