쾌락마케팅 ————동방 낙타 중권 중권 실시 브랜드 전환형

"GOHAPPY!

즐겁고 해라. 간단히 즐겁고 쾌락감 넘치는 광고어의 제기, 2011년 8월 29일, 강소창고, 일정한 인지도 레저

발포회에서는 기윤해와 낙타'해피치', 리얼리티와 애니메이션 이미지의 모델조합으로 가벼움, 유머, 건강한 쾌락정으로 전달되는 800여 개 가맹상, 30여 개 대중 패션 및 업계 매체.

동양 낙타

나눔을 아는 인생은 즐거움이다.

동방낙타 (중국) 유한회사 젊은 사장인 이웅위 선생이 말했듯이 이번 브리핑은 브랜드의 새로운 위치를 선보일 뿐만 아니라, 즐거운 생활이념을 전국의 협력동반자를 나누고, 동방낙타 풍우를 겸한 가맹상들이 지속적으로 발전하는 경영 플랫폼을 만들기 위해 ‘ 쾌락마케팅 ’ 을 가담하기 위한 새로운 상업과 새로운 기회를 가져야 한다.

동양낙타는 여러 해 창업한 후 ‘쾌락 ’의 인성화 브랜드로 새로운 레저 의상 경영철학을 만들었다.

지속적인 발전: 동방낙타의 전형적인 길

국내 2, 선도시에서는 높은 인지도와 명성도, 명성도, 본토동류 브랜드보다 더 높은 가격을 자랑하는 동양낙타, 현재 전국 10여 개 성 (시)에서 모두 자영, 가맹 전문점 800여 개를 보유하고 있다.

어떻게 80후 방대한 젊은 소비군체의 성장 수요를 더 잘 계기로, 이번 동방 낙타 모델의 근본이다.

최근 3개월간 전국 지역 시장의 깊이를 조사해 ‘업종과 산업의 변화 ’, ‘경쟁 상대의 현황 ’과 ‘자체의 현황 ’ 세 방면을 깊이 분석한 뒤 동방낙타가 85여 후 시장을 향한 전형 전략을 전면적으로 실시하기 시작했다.

업종과 산업의 변화는 거대한 레저 의상 시장 소비상기를 배포하고 있다.

해당 데이터에 따르면 2009년 중국 레저 복장 규모는 5000억 위안에 육박하며 2013년 중국 레저 복장 규모는 7000억 위안을 넘어설 것으로 보인다.

이와 함께 2, 3선 도시 브랜드 소비 기초 형성, 도시화 프로세스, 3급 이하 도시의 소비 활성화, 80, 90 이후 개인 소비 수요가 점차 소비의 주력이 되었다.

캐주얼 패션시장에 대해서는 현재 브랜드화와 다양한 스타일의 다양한 품격, 세분화된 양극화 경영 패턴의 단계에 이르렀다.

소비 잠재력을 가진 캐주얼 시장을 상대로 자AA, H &M, UNIQLO 등 국제 패션 브랜드와 국내 경쟁브랜드의 연구, 동방낙타 자신에 대한 현황을 분석한 결과, 브랜드의 발전을 가속화하고 뚜렷한 브랜드의 위치와 독특한 브랜드 가치 주장은 매우 관건과 가장 중요한 경영전략, 동양낙타 브랜드의 전환 포인트는 동방낙타 브랜드의 차이를 확립하는 것으로 나타났다.

브랜드 위치: GOHAPPY! 즐거우면 해.

어떻게 트렌디하고 개성 있는 브랜드의 주장 중, 진정 젊은 소비군체의 정신적 수요를 발굴하고, 마음의 공감을 형성하고, 그들의 개성이 뚜렷한 패션 라벨이 될 수 있을까?

동방낙타 브랜드 목표인 사람들은 85 후 16세 -25세 새 세대 소비족이다. 그들은 속내 삶에 재미를 갈망하며 끊임없이 행복한 삶을 찾는 패션 언어를 찾고 있다.

과학면면면면면면면면면면동낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙낙타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타타생활 핵심핵심핵심 핵심 원원원원원원소소소소연극 인생과 기쁨을 나누는 감정의 재체.

색채 마케팅은 동방낙타 브랜드가 다시 자리 잡은 중요한 전략 중 하나다.

관련 통계에 따르면 디자인과 색채는 소비자들이 의상을 구매할 때 주목하는 초점이다.

동양 낙타는 연구 중 2, 3선 도시의 오락 방식이 비교적 적고, 생활은 비교적 담백하고, 색채는 평범한 삶을 재미를 더할 수 있다.

반면 2, 3선 시장에서는 아직 ‘색채 ’로 구분된 캐주얼 의상 브랜드가 따로 없다.

'컬러코디주의'는 이번 동방낙타 브랜드의 변형 후구는 다른 브랜드의 차이화 시각 마케팅 전략으로 나뉜다.

즐거움은 브랜드의 태도이고, 풍부함과 명쾌한 색채는 기쁨의 원천을 나타낸다.

동양낙타는 색채로 브랜드 차이화 경쟁 가치를 조성하고, 이삼선 도시에서 제품 및 단말기 마케팅의 색채전략으로 소비자들의 민감한 내면세계를 건드리며 영향과 소비자의 마음을 자극하는 쾌락과 가벼움을 자극하고 있다.

장기적 기획: 4대 전략 브랜드 전환형

다시 자리매김한 동방낙타, 시장은 여전히 2, 선도시 위주로, 브랜드의 중점 지역 시장을 확립하여 독특한 경쟁 우위를 차지하는 발전 전략을 확립하였다.

이를 위해 동방낙타는 3년 동안 발전계획을 세워 지역 시장의 캐주얼 의상 브랜드에서 연간 매출액 40억의 중국 대중 캐주얼 패션시장의 선두 브랜드로 발전했다.

동방낙타는 브랜드 이미지, 전파, 인재 도입 및 자본 운영 4개 방면 재권으로 출격, 전형 전략의 성공을 위해 보장 메커니즘을 구축하는 데 성공했다.

브랜드 이미지가 재소되어 가맹 상업에 큰 힘입어 지지를 준다.

브랜드 신형 모델이 85 이후 인기, 청춘 건강한 이미지를 지닌 플라이휠해와 함께 국내 캐주얼 룩은 익살스럽고 유머, 적극적인 애니메이션 이미지 낙타'해피'를 선보였다.

브랜드의 새로운 위치에 기초한 전파 보급 전략, 동방낙타 이미지 모델과 애니메이션 모델의 호동성, 출경률과 멀티미디어 전파.

현실과 가상 두 그룹의 창의성은 각 대형 방송국, 플랫폼 매체 등 멀티미디어에 합류하며 단말기 시장의 소통 활동과 결합을 동시에 결합시켜'즐겁다 라이프'라는 브랜드의 핵심 가치를 지속적으로 전파해 동방낙타가 유쾌한 가맹점을 인터넷시대 85후가 진정한 삶의 공간을 가져왔다.

이외에도 동방낙타는 최근 관리, 마케팅 등 각 직위 고소질 인재를 도입해 인재 최적화 공사를 실시하는 동시에 자본시장과 깊이 협력했다.

동방낙타는 완벽한 브랜드 팀건설과 전국가맹상들의 공동 노력으로 매년 45 ~50%의 안정을 이뤄 3년 안에 직영과 가맹매장을 현재 800여 개에서 2000개로 늘리고 있다.

11년 동안 동방낙타는 실질적인 태도로 자신의 길을 꾸준히 걷고 전국에서 견고한 가맹 체계를 형성했다.

이번 브랜드가 전형된 후 동방낙타는 지역 대리를 위주로, 단점 가맹을 보유한 마케팅 전략을 강화해 가맹상과 대리상에 대한 교육과 서비스를 강화할 예정이다.

새롭게 자리매김한 동방낙타는'즐거우면 해'라는 풍부한 감염력의 쾌락마케팅 패턴을 빠르게 향상시키는 브랜드 가치를 모든 가맹상들에게 나눠주고, 동방낙타는 함께 함께 발전할 수 있는 윈윈윈윈 메이커를 만들어 냈다.

3년 이후 중국 캐주얼 의상 시장'동양낙타'가 85 후 즐거운 스타일링이 될 예정이다.