服屋さんに加盟する場所選びのテクニックが手伝ってくれます。

服の加盟店はどうやって所在地を選びますか？福州商铺ネットの開店場所の欄です。最新のアパレル店の立地はどうやってお金を稼ぎますか？創業プロジェクトの誘致に関する情報です。アパレル店の立地はアパレル店の運営過程で一番重要です。

衣料品店の立地はシステムで緻密な工事です。服屋を開業する前に、どのように服屋を選ぶか、ブランド服屋がどのように住所を選ぶか、どうやって服屋を選ぶかを真剣に考える必要があります。

戦略的に服屋の立地は長い目で見て、広い心と迫力を備えていますか？「大立地」、戦術的に服装店の立地は土地に応じて適切で、柔軟に運用しています。

「旺」は単一の要素ではなく、場所選びの「戦略」「戦術」を共有します。

いわゆる"騒々しい避難"というのは、お店の場所を確定する時に、衣料品店の位置付けによって、人の流れが密集し、商業活動が頻繁に行われるビジネスエリアを選び、辺鄙な環境を避けることです。

「商圏」とは、衣料品店の位置を中心に、外側にある距離を伸ばし、半径で構成される円形の消費圏のことです。

交通条件、地形、地域風景、顧客各層の活動特徴と顧客の収入状況はいずれも商圏の善し悪しを決める要素である。

商業圏は普通三つの種類に分けられます。

成型した商圏とコミュニティ型商圏。

第一種類は都市の中心的な商業地区であり、本市人もよそ者も行きます。成型したビジネスエリアは一般的に地域的なビジネスビルや開発区です。買い物に来たのは生活リズムが速く、ファッションの流れを追いかける若者です。コミュニティ型ビジネスエリアの主な消費者はコミュニティの周辺に住む消費者です。

商圏はさまざまな影響の制約を受け、その形態はしばしば不規則な形をしているが、理論的には商圏構造の三つの階層は大小さまざまな同心円で表現できる。

その鍵は各層の半径距離の決定にある。

住宅地にある衣料品店を例にとって、半径500メートルを中心とした商店街の半径1000メートルが一般的です。

半径1500メートルは第三商圏で、歩行に必要な時間はそれぞれ8、15、20分ぐらいです。

また、商圏以外からの購買力、例えば流動購買力、特殊関係購買力などもありますが、比重は小さいです。

もちろん、上記の数字は経験値であり、具体的に服装店ごとに実行するには、まず住民調査のデータを修正根拠とする必要があります。

衣料品店の営業形態によって、衣料品店の規模が違ってきますので、その店舗の半径も大きな違いがあります。

関連の服屋の集まりは同じ目標を高めるのに役立ちます。

北京の西単や王府井など、ある商品を買うと自然とこの街を思い出します。

そのため、同類の服の中で知名度の高いブランドを選んで比較的に集中する商業地区、消費者の目標はとても明確で、服の店のイメージを昇格させることができて、また服装の店の人気を高めることに役立ちます。

都市の中の環境、商業圏、街の要素によって、客層の位置付けは違っています。洋服屋の場所選びの時、客層の位置付けとブランドの位置付けによって服屋の住所を確定します。

場所選びはブランドの位置付けと協調して、相手と一緒に歩くことを恐れず、相手と連携する必要があります。

共同で協力して市場を創造して、これは当面の“家賃が高すぎる”の条件の下で、1剤の融通がきく良方ですと言えます。

人はとかく世界で一番高い山を覚えやすく、二番目に高い山を記憶する人は少ない。

「第一原則」はマーケティングにおいてどこにもありません。スクラップシャンプーを買うとすぐに「海飛糸」を思い出します。これは海飛糸が中国市場に進出する時、最初にスクラップの概念を出したからです。

また、「九牧王」というと、「専門ズボン」を連想します。これはすべて「第一原則」とブランドの位置づけが緊密に結合された成功事例です。

中国がWTOに加盟した後に国内市場の競争の変化を引き起こして、国外の2、3線のブランドは次から次へと内陸に入って、中国に入った後に初めて大都市を占めます。大都市ブランドの日に日に飽和していることに対して、小都市は未来の重要な争奪の位置になります。

第一原則によると、海外ブランドが小都市に入る前に、機会を把握して、服装店を小都市に展開すれば、着実に決勝端末の第一歩を踏み出すことになる。

同时に、小都市は家赁の优位性があり、投入额が変わらない场合、小都市は店を开き、服装店の広さがより大きく、直感的に効果的に顾客の注意力を集中し、顾客を引きつけます。

もちろん、小さな都市で大きな店を開くには、都市の規格に合うように配慮すべきです。