Le Grand Magasin N 'A Pas D' Avenir

National, eGrand magasinLes ventes sont en baisse.Pire encore, la baisse des bénéfices dans le secteur du grand magasin a dépassé celle des ventes.Dans l 'après - midi du 26 septembre, lors du Forum de développement des entreprises de Wuxi 2013, il y a une "reine des grands magasins" d' analyse: servir les bons consommateurs, servir les fournisseurs, faire leur travail, le grand magasin n 'a pas d' avenir.

　　La difficulté du grand magasin, c 'est qu' il n 'y a pas de centre commercial ni d' opérateur.

"La difficulté du grand magasin, c 'est qu' il n 'y a pas de centre commercial ni d' électricien!"Ling!Dès le début du discours, il s' est fait entendre."J 'ai eu quelques ajustements dans le grand magasin."Elle rappelle que la Chine a rejoint l 'OMC cette année - là, Carrefour, volma, etc.Un certain nombre de marques choisissent d 'entrer dans le supermarché ou dans le grand magasin, et certains affirment même que le grand magasin national est déjà à la traîne.Mais le grand magasin n 'est pas mort, après ajustement, le grand magasin et le supermarché de jingjingjing.Pour la deuxième fois, la montée des États - Unis dans le pays de Suning, en tant que principal secteur de l 'industrie du grand magasin à l' époque - le retrait des électroménagers, a une fois de plus porté un grand coup.Mais, une fois de plus, après un ajustement, le grand magasin est toujours en vie et bien nourri, alors que le Sining a commencé à s' électrifier et à se développer vers le marchand de nuages."Un cycle d 'ajustements, c' est un thème permanent."

　　Les consommateurs et les fournisseurs ne meurent pas.

Aujourd 'hui, devant le grand magasin, il y a un centre commercial bloqué, après un choc électrique, ne peuvent pas vendre, les Maoris sont découragés, beaucoup de grands magasins ont perdu la confiance, les magasins ont été retirés, les magasins fermés...........................................................................................Pas du tout.Cependant, Ling Ling a fait observer que les difficultés actuelles du grand magasin existaient il y a cinq ans.Au cours des cinq dernières années, la circulation des marchandises a diminué et le taux d 'achat a baissé.

Alors, qu 'est - ce qu' on fait?Elle a expliqué que, dans les années 60, le Japon produisait des montres électroniques moins chères et plus fines que les montres mécaniques, laissant à un certain nombre d 'exploitants de ces montres une certaine marge de manœuvre.Mais, à ce jour, la montre électronique n 'a pas détruit la montre mécanique, qui est devenue un symbole d' identité et de culture.Dans le même ordre d 'idées, les clients du grand magasin ont besoin d' un bon environnement, c 'est aussi l' avantage comparatif du grand magasin et de l 'électricité - l' expérience.Les magasins devraient s' efforcer d 'améliorer le matériel, d' accroître le contenu de l 'expérience des clients et de réduire le seuil d' expérience.Par exemple, des sièges supplémentaires pour permettre aux clients de se reposer; des toilettes aménagées, des wifi gratuits sur tout le terrain, etc., pour servir les clients et leur permettre de faire de bonnes expériences dans les magasins."Ces dernières années, le grand magasin s' est développé trop vite, la promotion a toujours négligé les sentiments des consommateurs", a - t - elle critiqué.

Le second est le fournisseur."Un peu de retenue raisonnable, moins de mise en recouvrement, moins de ventes non valides", a - t - on dit, certains des grands magasins de l 'auditoire se sont moqués.Selon Ling Ling Ling, la vente au détail est à l 'origine de la logistique et de la logistique, en fin de compte générer des flux financiers, les ventes inefficaces et la mise en recouvrement de moins, de sorte que les fournisseurs ne sont pas si mal à l' aise et ne sont pas trop tributaires du prix d 'achat du fournisseur."Multiplier les interactions avec les fournisseurs, au moins avec 55% des fournisseurs", a déclaré Ling Ling, afin que les fournisseurs n 'abandonnent pas le grand magasin pour aller au centre commercial ou à l' électricien.

　　Le grand magasin doit se perfectionner et accroître sa rentabilité.

Ce qu 'il faut faire le plus maintenant, c' est pratiquer le travail intérieur, économiser les coûts, comparer la rentabilité.En particulier, la décoration, même si le grand magasin change souvent, ne doit pas changer trop de place de marque au hasard, ce qui entraîne un gaspillage de la décoration.

En outre, le centre commercial est un "magasin", le grand magasin est un "casier", shenling espère qu 'il ya un grand magasin de "produits".Les vêtements pour enfants, par exemple, peuvent abaisser le seuil d 'expérience et se diviser en 0 - 3 ans, 4 - 6 ans...La gestion des vêtements d 'enfants en tant que catégorie accroît l' intérêt des consommateurs et peut se développer ultérieurement vers une spécialisation.

Et puis, Ling en a parlé.Shopping CentreEt le grand magasin.Shopping Center ne cultive pas de nouvelles marques, ne recrute que des marques mûres (pour les types de vêtements), alors que le grand magasin peut grandir avec la marque.À l 'heure actuelle, la plupart des marques de vêtements dans les centres commerciaux ne sont pas très bien, il est probable qu' il n 'y aura pas d' augmentation en trois ans, car les centres commerciaux sont moins fréquentés par les marques de vêtements, la plupart du temps pour la restauration et le divertissement, Les nouveaux produits sont moins connus.Le grand magasin et le centre commercial sont donc deux types d 'activité, le grand magasin n' est pas sans avenir.

Shen Ling: né en 1958, l 'ancien Directeur général de Hangzhou Building Shopping Center, Directeur général de Zhejiang Yintai, Directeur général de Shenzhen Hua Run Vientiane City, a la réputation de la Reine de Hangzhou.